Deck 9: Values and the Virtuous Manager
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
فتح الحزمة
قم بالتسجيل لفتح البطاقات في هذه المجموعة!
Unlock Deck
Unlock Deck
1/20
العب
ملء الشاشة (f)
Deck 9: Values and the Virtuous Manager
1
By December 2001, Enron was_______ .
A) a well-run multinational corporation
B) an innovative success story
C) an example of corporate leadership
D) a "Ponzi" scheme
A) a well-run multinational corporation
B) an innovative success story
C) an example of corporate leadership
D) a "Ponzi" scheme
a "Ponzi" scheme
2
Enron started as_______ .
A) the result of a merger of two traditional companies
B) a maverick oil and gas concern
C) an energy trading concern
D) a South American company
A) the result of a merger of two traditional companies
B) a maverick oil and gas concern
C) an energy trading concern
D) a South American company
the result of a merger of two traditional companies
3
Enron had a balance sheet littered with _______ .
A) debts
B) unusually creative accounting entries
C) subordinate notes
D) responsibilities of its parent company
A) debts
B) unusually creative accounting entries
C) subordinate notes
D) responsibilities of its parent company
unusually creative accounting entries
4
Enron fell apart because of _______ .
A) the death of its chairman
B) the collapse of the oil market
C) its inability to raise funds to cover its "off balance sheet" transactions
D) excess liquidity
A) the death of its chairman
B) the collapse of the oil market
C) its inability to raise funds to cover its "off balance sheet" transactions
D) excess liquidity
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
5
Enron was_______ .
A) a company with no assets
B) a limited liability partnership
C) a company with no international assets
D) the biggest bankruptcy in U.S. history
A) a company with no assets
B) a limited liability partnership
C) a company with no international assets
D) the biggest bankruptcy in U.S. history
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
6
Bureaucratic ethics is based on_______ .
A) too many people making decisions
B) the Protestant Ethic
C) managers' rules for success
D) individual affluence
A) too many people making decisions
B) the Protestant Ethic
C) managers' rules for success
D) individual affluence
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
7
In modern American Bureaucratic companies _______ .
A) details are pushed up and credit is pushed up
B) details are pushed down and credit is pushed up
C) details are pushed down and credit is pushed down
D) details are pushed up and credit is pushed down
A) details are pushed up and credit is pushed up
B) details are pushed down and credit is pushed up
C) details are pushed down and credit is pushed down
D) details are pushed up and credit is pushed down
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
8
Ethics in a Bureaucracy most often resembles _______ .
A) a moral maze
B) a straight line
C) a ellipse
D) a jig-saw puzzle
A) a moral maze
B) a straight line
C) a ellipse
D) a jig-saw puzzle
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
9
Business managers tend to be morally_______ .
A) weak
B) congruent
C) incongruent
D) mute
A) weak
B) congruent
C) incongruent
D) mute
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
10
Moral talk by managers is seen as:
A) a threat to the image of effectiveness
B) helpful to efficiency
C) both of the above
D) none of the above
A) a threat to the image of effectiveness
B) helpful to efficiency
C) both of the above
D) none of the above
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
11
The Sarbanes-Oxley Act affects auditors.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
12
John C. Coffee, Jr. blames the rise in laborers' compensation for much of the corporate abuses of the 1990's.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
13
All aggressive companies must eventually restate earnings.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
14
The Sarbanes-Oxley Act affected directors of publicly traded companies.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
15
The Sarbanes-Oxley Act affected officers of publicly traded companies.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
16
Lawyers may never report the fraud of their clients.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
17
Enron owned natural gas pipelines.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
18
Enron made a fortune in broadband services.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
19
Arthur Anderson served as Enron's auditors.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
20
Arthur Anderson always used the highest objective accounting standards with respect to Enron.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 20 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck