Deck 6: Organizing the Business
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
سؤال
فتح الحزمة
قم بالتسجيل لفتح البطاقات في هذه المجموعة!
Unlock Deck
Unlock Deck
1/143
العب
ملء الشاشة (f)
Deck 6: Organizing the Business
1
When several employees perform the same simple task,a narrow span of control is most appropriate.
False
Explanation:Job simplicity typically leads to a wider span of control.
Explanation:Job simplicity typically leads to a wider span of control.
2
As organizations grow and become larger,jobs tend to become less specialized.
False
Explanation:As organizations grow, jobs tend to become more specialized; job specialization is a natural part of organizational growth.
Explanation:As organizations grow, jobs tend to become more specialized; job specialization is a natural part of organizational growth.
3
Job specialization is the process of eliminating unnecessary or undesirable jobs.
False
Explanation:Job specialization is the process of identifying the specific jobs that need to be done and designating the people who will perform them.
Explanation:Job specialization is the process of identifying the specific jobs that need to be done and designating the people who will perform them.
4
Accountability refers to the liability of subordinates for accomplishing tasks assigned by managers.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
5
The building blocks of all organizations are specialization and centralization.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
6
Employees' abilities and the supervisor's managerial skills help determine whether span of control is wide or narrow.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
7
The chain of command is depicted by solid lines on an organization chart.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
8
Divisional structure is the relationships between group functions and activities that determine authority.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
9
For the delegation process to work smoothly,responsibility and authority must be equivalent.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
10
Firms with production,marketing,human resource,and finance departments have a process form of organization.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
11
Firms typically use the same form of departmentalization at upper and lower levels.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
12
Organization charts are graphical representations of employee salary information.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
13
Departmentalization refers to the process of grouping jobs into logical units.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
14
In a centralized structure,most decision-making authority is delegated to levels of management at various points below the top.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
15
Flat organizational structures are usually associated with centralized decision making.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
16
International organizational structures are an approach to organizational structure developed in response to the need to manufacture,purchase,and sell in global markets.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
17
Geographic departmentalization divides firms according to the areas of the country or the world that they serve.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
18
Line departments are linked directly to the production and sales of a specific product.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
19
Organizational structure is a function of the organization's mission and strategy.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
20
Acme Oil Company has three divisions: Exploration,Extraction,and Refining.This is an example of process departmentalization.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
21
Intrapreneuring attempts to create and maintain the innovation and flexibility found in large,bureaucratic structures.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
22
Job specialization is a natural part of organizational growth.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
23
Which of the following clarifies structure and shows employees where they fit into a firm's operations?
A) delegation
B) departmentalization
C) organization charts
D) mission statement
E) job descriptions
A) delegation
B) departmentalization
C) organization charts
D) mission statement
E) job descriptions
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
24
Frequently,the informal organization effectively alters a company's formal structure.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
25
Coordination across functional departments becomes more complicated in smaller firms than in larger firms.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
26
The functional organizational structure is the approach to organizational structure used by most small to medium-sized firms.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
27
Line,staff,committee and team forms of authority are not likely to all be found within the same organization.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
28
What is the process of designing specific jobs that need to be done and identifying the people who will perform them called?
A) departmentalization
B) job specialization
C) group tasks
D) segmentation
E) team cohesion
A) departmentalization
B) job specialization
C) group tasks
D) segmentation
E) team cohesion
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
29
What do the solid lines on an organization chart show in reporting relationships within a company?
A) mission statement
B) chain of command
C) job specialization
D) grapevine activity
E) market share
A) mission statement
B) chain of command
C) job specialization
D) grapevine activity
E) market share
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
30
The informal organization is not as powerful as the formal structure.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
31
After an organizational structure has been created,it is permanent and cannot be changed.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
32
Which term refers to the specification of jobs to be done within an organization and the ways in which those jobs relate to one another?
A) delegation
B) a mission statement
C) job specialization
D) role responsibility
E) organizational structure
A) delegation
B) a mission statement
C) job specialization
D) role responsibility
E) organizational structure
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
33
A divisional structure relies on functional departmentalization.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
34
An international organization is one in which traditional boundaries and structures are minimized or eliminated altogether.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
35
Decentralization works best in a complex,rapidly changing environment.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
36
A virtual organization has little or no formal structure.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
37
The matrix form of organizational structure was pioneered by NASA.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
38
A team organization typically does not utilize functional hierarchy.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
39
For the delegation process to work smoothly,responsibility must slightly exceed one's level of authority.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
40
To avoid bureaucracy within the organization,most large organizations tend to adopt the same types of departmentalization for all levels.
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
41
Which of the following is a natural part of organizational growth?
A) retrenchment
B) entrepreneurship
C) job specialization
D) outsourcing
E) team consolidation
A) retrenchment
B) entrepreneurship
C) job specialization
D) outsourcing
E) team consolidation
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
42
Determining how people performing certain tasks can best be grouped together is called what?
A) departmentalization
B) specialization
C) controlling
D) leadership
E) directing
A) departmentalization
B) specialization
C) controlling
D) leadership
E) directing
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
43
What type of departments are linked to the production and sales of specific products?
A) staff departments
B) matrix departments
C) line departments
D) organizational departments
E) entrepreneurial departments
A) staff departments
B) matrix departments
C) line departments
D) organizational departments
E) entrepreneurial departments
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
44
What is authority that flows up and down the chain of command called?
A) staff authority
B) departmental authority
C) delegated authority
D) divisional authority
E) line authority
A) staff authority
B) departmental authority
C) delegated authority
D) divisional authority
E) line authority
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
45
What is an employee's duty to perform an assigned task?
A) delegation
B) authority
C) responsibility
D) accountability
E) specialization
A) delegation
B) authority
C) responsibility
D) accountability
E) specialization
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
46
What are everyday social interactions among employees that transcend formal jobs and job interrelationships called?
A) traditional structure
B) informal organization
C) networking opportunities
D) production organization
E) community structure
A) traditional structure
B) informal organization
C) networking opportunities
D) production organization
E) community structure
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
47
Which feature characterizes the organization of centralized firms?
A) flat
B) tall
C) very large
D) responsive to change
E) well capitalized
A) flat
B) tall
C) very large
D) responsive to change
E) well capitalized
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
48
What is dividing a store into a men's department,a women's department,and a luggage department an example of?
A) product departmentalization
B) customer departmentalization
C) process departmentalization
D) geographic departmentalization
E) international departmentalization
A) product departmentalization
B) customer departmentalization
C) process departmentalization
D) geographic departmentalization
E) international departmentalization
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
49
At Chaparral Steel,some employees transport scrap steel while others operate shredding equipment.What does this example demonstrate?
A) departmentalization
B) specialization
C) functionalization
D) responsibility
E) innovation
A) departmentalization
B) specialization
C) functionalization
D) responsibility
E) innovation
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
50
Which term covers grouping jobs into logical units?
A) specialization
B) accountability
C) authorization
D) departmentalization
E) process management
A) specialization
B) accountability
C) authorization
D) departmentalization
E) process management
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
51
A snack food firm has one division for the United States,one for Europe,and another for Asia.How is this firm departmentalized?
A) by customer
B) by process
C) by geography
D) by function
E) by productivity
A) by customer
B) by process
C) by geography
D) by function
E) by productivity
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
52
What is authority given to a special group of employees that play central roles in the firm's daily operations called?
A) risk aversion
B) committee and team
C) line
D) matrix
E) product and labor
A) risk aversion
B) committee and team
C) line
D) matrix
E) product and labor
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
53
What type of departmentalization does Kraft Foods use by having separate divisions for different types of foods?
A) customer
B) functional
C) geographic
D) product
E) brand
A) customer
B) functional
C) geographic
D) product
E) brand
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
54
What kind of departmentalization happens when an organization is divided into operations related to different products?
A) functional departmentalization
B) process departmentalization
C) customer departmentalization
D) geographic departmentalization
E) regional departmentalization
A) functional departmentalization
B) process departmentalization
C) customer departmentalization
D) geographic departmentalization
E) regional departmentalization
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
55
What do managers do when the "job" of a firm is broken down into smaller jobs?
A) fragment the task
B) specialize the job
C) respond to the job
D) assign the task
E) control the job
A) fragment the task
B) specialize the job
C) respond to the job
D) assign the task
E) control the job
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
56
Vlasic has separate departments to transform cucumbers into fresh-packed pickles,pickles cured in brine,and relishes.What is this an example of?
A) functional departmentalization
B) process departmentalization
C) customer departmentalization
D) geographic departmentalization
E) centralized departmentalization
A) functional departmentalization
B) process departmentalization
C) customer departmentalization
D) geographic departmentalization
E) centralized departmentalization
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
57
What is the main organizational characteristic of decentralized firms?
A) flat
B) tall
C) diverse
D) multi-layered
E) matrix
A) flat
B) tall
C) diverse
D) multi-layered
E) matrix
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
58
Which factor plays a key role in determining an organization's structure?
A) competition and technology
B) location and life-cycle stage
C) profitability and leverage
D) research and development
E) mission and strategy
A) competition and technology
B) location and life-cycle stage
C) profitability and leverage
D) research and development
E) mission and strategy
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
59
Which term describes creating and maintaining the innovation and flexibility of a small business environment within the confines of a large,bureaucratic structure?
A) basic structuring
B) process organization
C) intrapreneuring
D) extrapolating
E) product innovation
A) basic structuring
B) process organization
C) intrapreneuring
D) extrapolating
E) product innovation
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
60
What is the power to make the decisions necessary to complete a task called?
A) delegation
B) specification
C) authority
D) responsibility
E) accountability
A) delegation
B) specification
C) authority
D) responsibility
E) accountability
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
61
With its many organizational layers,what type of organizational structure does the U.S.Army demonstrate?
A) tall
B) step
C) flat
D) broad
E) triangular
A) tall
B) step
C) flat
D) broad
E) triangular
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
62
In tall organizations,which feature describes the span of control?
A) short
B) tall
C) wide
D) narrow
E) vertical
A) short
B) tall
C) wide
D) narrow
E) vertical
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
63
Which form of organization is used by most small to medium-sized firms?
A) divisional
B) functional
C) matrix
D) international
E) stratified
A) divisional
B) functional
C) matrix
D) international
E) stratified
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
64
After responsibility for a task is assigned,which of the following comes next?
A) the centralization of the task
B) the liability of the task
C) the span of control is decided
D) the work team is created
E) the granting of authority
A) the centralization of the task
B) the liability of the task
C) the span of control is decided
D) the work team is created
E) the granting of authority
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
65
Companies with centralized authority systems typically require multiple layers of management.What type of organizational structures are these companies utilizing?
A) tall
B) short
C) flat
D) broad
E) oblique
A) tall
B) short
C) flat
D) broad
E) oblique
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
66
At McDonald's,most advertising is handled at the corporate level,and any local advertising must be approved by a regional manager.What kind of organization is McDonald's demonstrating?
A) authoritarian
B) committee
C) decentralized
D) centralized
E) team
A) authoritarian
B) committee
C) decentralized
D) centralized
E) team
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
67
What are an organization's specialists in law,accounting,and human resource management commonly called?
A) profit centers
B) cost centers
C) staff members
D) line members
E) unit managers
A) profit centers
B) cost centers
C) staff members
D) line members
E) unit managers
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
68
Which of the following structures relies on product departmentalization?
A) matrix
B) functional
C) divisional
D) international
E) regional
A) matrix
B) functional
C) divisional
D) international
E) regional
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
69
In what type of organization do most lower-level decisions need to be approved by upper management before they can be implemented?
A) line
B) staff
C) decentralized
D) centralized
E) learning
A) line
B) staff
C) decentralized
D) centralized
E) learning
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
70
What kind of organization becomes more responsive to its environment by breaking the company into more manageable units?
A) centralized
B) decentralized
C) geographic
D) process-oriented
E) brand conscious
A) centralized
B) decentralized
C) geographic
D) process-oriented
E) brand conscious
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
71
Which term describes groups of operating employees who are empowered to plan and organize their tasks and to perform those tasks with a minimum of supervision?
A) task forces
B) standing committees
C) work teams
D) division committees
E) board members
A) task forces
B) standing committees
C) work teams
D) division committees
E) board members
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
72
Which of the following BEST describes authority?
A) the power to make the decisions necessary to complete a task
B) the liability of subordinates for accomplishing tasks assigned by managers
C) the number of people supervised by one manager
D) the ability to take on new responsibility
E) the duty to perform an assigned task
A) the power to make the decisions necessary to complete a task
B) the liability of subordinates for accomplishing tasks assigned by managers
C) the number of people supervised by one manager
D) the ability to take on new responsibility
E) the duty to perform an assigned task
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
73
What is the preferred span of control when jobs are more diversified or prone to change?
A) wide
B) narrow
C) tall
D) deep
E) authoritative
A) wide
B) narrow
C) tall
D) deep
E) authoritative
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
74
Firms with what structure are structured around departments for each basic business action?
A) divisional structure
B) matrix structure
C) functional structure
D) international structure
E) regional structure
A) divisional structure
B) matrix structure
C) functional structure
D) international structure
E) regional structure
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
75
In what type of organization is decision-making authority delegated to levels of management at various points below the top?
A) centralized
B) decentralized
C) point-of-sale
D) geographic
E) autocratic
A) centralized
B) decentralized
C) point-of-sale
D) geographic
E) autocratic
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
76
Which of the following BEST describes responsibility?
A) the power to make the decisions necessary to complete a task
B) the liability of subordinates for accomplishing tasks assigned by managers
C) the number of people supervised by one manager
D) the duty to perform an assigned task
E) the need to prove satisfactory work performance
A) the power to make the decisions necessary to complete a task
B) the liability of subordinates for accomplishing tasks assigned by managers
C) the number of people supervised by one manager
D) the duty to perform an assigned task
E) the need to prove satisfactory work performance
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
77
With relatively few layers of managers,what do decentralized organizations tend to reflect?
A) tall organizational structure
B) short organizational structure
C) flat organizational structure
D) elliptical organizational structure
E) triangular organizational structure
A) tall organizational structure
B) short organizational structure
C) flat organizational structure
D) elliptical organizational structure
E) triangular organizational structure
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
78
Which of the following BEST describes accountability?
A) the power to make the decisions necessary to complete a task
B) the obligation employees have to their manager for the successful completion of an assigned task
C) the decision to communicate clear expectations related to assigned tasks
D) the number of people supervised by one manager
E) the duty to perform a financial task
A) the power to make the decisions necessary to complete a task
B) the obligation employees have to their manager for the successful completion of an assigned task
C) the decision to communicate clear expectations related to assigned tasks
D) the number of people supervised by one manager
E) the duty to perform a financial task
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
79
Which of the following begins when a manager assigns responsibility to a subordinate?
A) centralization
B) delegation
C) liability
D) authority
E) training
A) centralization
B) delegation
C) liability
D) authority
E) training
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck
80
What authority is based on special expertise and usually involves counseling and advising?
A) line authority
B) matrix authority
C) delegated authority
D) staff authority
E) divisional authority
A) line authority
B) matrix authority
C) delegated authority
D) staff authority
E) divisional authority
فتح الحزمة
افتح القفل للوصول البطاقات البالغ عددها 143 في هذه المجموعة.
فتح الحزمة
k this deck